1. Jeder kann Regisseur seines Filmes sein
2. Wandel braucht LivingMind
3. Gute Entwicklung braucht Balance

Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, rauszukommen aus Denkmuster von Täter-Opfer, Schuldige – Unschuldige.
Statt dessen lernen sie, Regisseure zu sein.
Je mehr Menschen zu Regisseuren werden, umso mehr können sie sich als Person bewusster und aktiver gestalten. Je bewusster und aktiver sie sich gestalten, umso größer wird ihr Einfluss auf das, was zwischen ihnen und den Mitmenschen passiert. Gleichzeitig wächst ihr Einfluss und ihre Gestaltungsmacht auf die sozialen Systeme, denen sie angehören, wie z.B. eine Familie, ein Team oder eine Firma.

"Unterschätze niemals die Fähigkeit eines Menschen, die Welt zu verändern" (Mahatma Gandhi)

Jeder Mensch hat eine gewachsene Identität. Auch seine Kommunikationsmuster sind Teil seines Ichs. Einerseits ist kein Mensch total veränderbar. Und das ist gut so, ist er doch eine gewachsene Persönlichkeit.
Dennoch kann er innerhalb seines Charakters neue Schwerpunkte entdecken und leben. Er kann seine Kommunikationskultur entwickeln.

Jeder Mensch und jede Organisation ist Teil eines sozialen Systems und Beziehungsnetzwerks. Das nennen wir den systemischen Kontext, in dem jeder lebt. Der systemische Kontext ist ein oft verborgenes Netzwerk von Einfluss- und Machtmechanismen, die man erkennen und beeinflussen lernen kann.
Man kann lernen, soziale Systeme und Beziehungsnetze aktiv zu gestalten und zu verändern. Die Beteiligten des sozialen Systems begegnen dann einander immer öfters mit Balance und Harmonie.

Living Mind heißt übersetzt „lebendiger, frischer Geist“ oder „lebendige innere Haltung“.
Mit meiner Vision "LivingMind" bringe ich frischen Wind in die Kommunikationskultur und Organisationsstruktur von Organisationen und Privatpersonen.
Im weiteren Sinne versteht sich LivingMind als lebendige und lebhafte Geisteshaltung, die innovative Lösungen anstrebt und mit kraftvollen Ideen die Realität gestaltet.
Das LivingMind-Konzept ermöglicht lebendige und lebhafte Denk- und Handlungsräume.
Diese wirken erfrischend, wie eine Quelle der Inspiration.
Mit dem LivingMind Konzept entwickeln Menschen oder Teams / Unternehmen ihre Kommunikationskultur und ihre systemischen Strukturen effektiv weiter.
Es trägt dazu bei, dass sie in einem angenehmeren Klima leben und arbeiten.
Dadurch verbessern sich ebenfalls Arbeitsergebnisse und Erfolge.

Entwicklung läuft in 3 Spannungsfeldern ab.
Innerhalb dieser 3 Spannungsfelder gibt es wiederum verschiedene Pole. Die Pole scheinen sich auf den ersten Blick abzustoßen. Auf den zweiten Blick hingegen können die Pole in Balance gebracht werden. Dadurch enstehen kraftvolle Synergieffekte und Erfolge:

1. Spannungsfeld:
Entwicklung geschieht in Balance zwischen den 2 Polen:
* Bedürfnis nach Sicherheit
* Bedürfnis nach Veränderung und Weiterentwicklung

2. Spannungsfeld:
Entwicklung geschieht auch in Balance zwischen den 2 Polen:
* Bedürfnis nach Aktiviät
* Bedürfnis nach Entspannung

3. Spannungsfeld:
Entwicklung geschieht aber auch in Balance zwischen den 4 Polen:
* Ich
* die anderen
* die Organisation und ihre systemischen Strukturen
* das Thema.

Ich begleite Entwicklungsprozesse und berücksichtige dabei diese 3 Spannungsfelder. Dabei sehe ich meine Aufgabe darin, Balance zu halten und Ungleichgewichte zu ausgzugleichen
Viele sind müde von dem ständigen Veränderungsdruck, der auf ihnen im Arbeitsleben und Privatleben lastet. Sie wollen Ruhe und Sicherheit.
Anderen kann die Entwicklung nicht schnell genug gehen. Sie haben Ideen und Visionen, wie vieles besser gehen kann. Sie sind ungeduldig und wundern sich, warum der Rest so lahm mitzieht.
Manche denken, wenn die anderen ändern, dann wäre alles besser.
Andere glauben, dass sie sich selber ändern sollten.
Weitere sehen, dass die vorhandenen System-Strukturen eine optimale Entwicklung verhindern.
Alle haben ein stückweit Recht.

Ich fahre in der Zusammenarbeit mit meinen Kunden mehrgleisig:
Individuelle Kommunikationskultur und systemische Organisationsstruktur werden als ein Netzwerk gesehen, dass nur in Balance auf ein erfolgreicheres Entwicklungsniveau transformiert werden kann.
Dabei entdecke ich zusammen mit den Beteiligten mit detektivischer Genauigkeit die Spielzüge, die zu der gewünschten Veränderung führen.